薪酬与福利，一直以来是HR从业者们思考的热点问题。企业对薪酬与福利的把控对员工(gōng)的管理(lǐ)产(chǎn)生着重要的影响。随着经济的发展与社会的进步，薪酬和福利的内在理(lǐ)念与表现形式也发生着巨大的变化。

本次FESCO Adecco Chongqing HR Club，于4月4日下午在重庆企业天地举办(bàn)，有(yǒu)幸邀请到FESCO Adecco旗下福利品牌FAFULI深圳分(fēn)公(gōng)司总经理(lǐ)高娴女士，对福利的发展史进行了解读与探讨，并为(wèi)大家着重分(fēn)享了3.0时代下的各项弹性福利。同时，邀请到所为(wèi)咨询首席咨询顾问谢(xiè)建祥先生，为(wèi)HR们带来全面薪酬3.0体(tǐ)系的构建策略。

【玩转福利3.0时代】

高娴女士在活动开场后首先为(wèi)大家介绍了世界福利史与中(zhōng)国(guó)福利史，从福利发放的时代与效果变化引申出了3.0时代下的各类弹性福利。面对时代的发展，员工(gōng)究竟想要什么？企业给的是员工(gōng)真正想要的吗？

当福利管理(lǐ)碎片化和员工(gōng)需求多(duō)元化的时候，企业HR需要做到对福利管理(lǐ)的整合，高娴女士提出，企业需要实现员工(gōng)对福利的自助选择，企业应当提供更快捷、高效的数字化解决方案。正如戴维·尤里奇所说，“高效能(néng)的HR必须为(wèi)客户和利益相关者创造明确的、实实在在的价值”。

【拥抱全面薪酬时代】

谢(xiè)建祥先生从以下四点阐述了全面薪酬3.0体(tǐ)系的构建策略：

全面薪酬时代已在眼前；现金薪酬亟待重新(xīn)审视；长(cháng)期激励正在全面蔓延；福利体(tǐ)系成为(wèi)舞台新(xīn)星。

为(wèi)满足企业灵活多(duō)变的薪酬管理(lǐ)需求，谢(xiè)建祥先生为(wèi)大家分(fēn)享了“全薪”全面薪酬解决方案作(zuò)为(wèi)有(yǒu)效的应对策略。提出工(gōng)资薪酬、奖金薪酬、福利薪酬三方面的激励方式，以及细分(fēn)薪酬类型后各部分(fēn)的联动效应。从多(duō)角度、多(duō)层次、多(duō)维度对企业的薪酬体(tǐ)系建立提出了中(zhōng)肯且有(yǒu)效的策略。

本次HR Club活动中(zhōng)，两位讲师的分(fēn)享获得了在场HR们的一致好评，HR纷纷表示受益匪浅。