2019美世-重庆地产(chǎn)行业“后开发时代”组织管控及人才趋势分(fēn)享大会于6月4日在重庆外企德(dé)科(kē)举行。此次活动，美世中(zhōng)国(guó)为(wèi)到场客户分(fēn)享了地产(chǎn)行业“后开发时代”HR管理(lǐ)的思考，介绍了地产(chǎn)行业整体(tǐ)的薪酬情况，以及探讨了地产(chǎn)行业的福利趋势等热点内容。

活动开场，美世中(zhōng)国(guó)李祖浩先生向大家介绍了中(zhōng)国(guó)房地产(chǎn)目前行业面临的情况：

——融资压力大，负债率持续上升。

2018年房地产(chǎn)开发资金来源增速幅度进一步下降至6.9%，国(guó)内贷款增速呈现负增长(cháng)，企业自筹资金与其他(tā)资金来源比例增加，房企融资成本不降反增。

——拿(ná)地愈发谨慎，土地流拍频繁出现。

从2018年1月至9月份，土地溢价率整体(tǐ)下行；新(xīn)房消化周期力争低位，甚至部分(fēn)三四线(xiàn)城市出现了周期性的无房可(kě)售现象，土拍市场一时间风声鹤唳，市场似乎出现急速转冷。

——不同城市去化周期呈现两极分(fēn)化。

此外，上半年Top10房企门槛持续超千亿，Top30门槛增幅最大近六成。李先生提出，跨界不局限于房企，引发更多(duō)层面竞争格局出现：在同质(zhì)化背景下寻找新(xīn)风口；用(yòng)战略创新(xīn)带动技(jì )术创新(xīn)、产(chǎn)品创新(xīn)；短周期的开发转型为(wèi)长(cháng)周期的持有(yǒu)；以本质(zhì)需求为(wèi)基础，向消费需求倾斜；竞争将延续到上下游产(chǎn)业。

以及，企业发展和行业布局将进一步细分(fēn)，其中(zhōng)包括：市场的细分(fēn)、开发商(shāng)的细分(fēn)、液态及商(shāng)业模式的细分(fēn)。

在本次活动中(zhōng)，讲师提到，后开发时代，房企正在面临着组织变革，人才升级，鼓励保留。而快速改变将成为(wèi)房企的关键能(néng)力。

基于业务(wù)多(duō)元化发展，建立更敏捷的组织

层级更少，业务(wù)单元更灵活，迅速开展工(gōng)作(zuò)

工(gōng)作(zuò)界限模糊，固定职位被以小(xiǎo)团体(tǐ)的角色代替

基于业务(wù)调整，进行区(qū)域整合

由区(qū)域裂变转向区(qū)域合并整合

并岗位，精(jīng)兵简政，提高人均效能(néng)

活动现场还分(fēn)享了激活人才活力的方式：加大校招比例，储备高素质(zhì)人才；能(néng)者上位，激发人才活力；人才培养，赋能(néng)员工(gōng)；激活组织，关注效能(néng)。

李先生向大家提出：激发员工(gōng)发展的方式因地区(qū)而异，但在中(zhōng)国(guó)最重要的因素可(kě)归纳为(wèi)以下几点：职业晋升机遇；与最好、最聪明的人一起工(gōng)作(zuò)；明确的职业路径信息；公(gōng)正且有(yǒu)竞争力的薪酬；设定明确方向的领导者。

在对房地产(chǎn)行业进行分(fēn)析的过程中(zhōng)，美世中(zhōng)国(guó)陈女士也对地产(chǎn)行业薪酬情况、福利趋势提出了自己的看法与见解。

外企德(dé)科(kē)重庆，聚焦人才和技(jì )术，致力于成为(wèi)值得信赖和尊重的人力资源解决方案提供商(shāng)。我们希望将更好的行业资讯带给大家，期待在下一场活动中(zhōng)与您相遇！